България е и продължава да бъде страна, в която тръпката и приключението са живи, в която все още можеш да посетиш места, в които кракът на турист не е стъпвал, природата е съхранена и непокътната...

Преуспелите съвременни фирми се ръководят от пазарна ориентация и стратегическо планиране. Стратегическият план на фирмата обаче е само начало на планирането. Той служи като ориентир за изготвянето на допълнителни планове при осъществяване на главните...

Производствената програма показва вида, количеството и стойността на продуктите, които ще се произвеждат през определен период от време. Тя е основен раздел и заема основно място в бизнесплана. Това значение на производствената програма се обяснява с ...

Макроикономиката изучава поведението на системата на националното стопанство, както и на съставящите го основни сектори и съвкупни променливи величини...

Франчайзингът е вертикално-кооперативна организационна система на юридически самостоятелни фирми, осъществяващи продажба на стоки и услуги на базата на договор, или казано по друг начин - дистрибутиране на продукти или услуги...

Представяне на идеята. Нощният клуб ще предлага танци и забавления. Нашата цел е да предлагаме обслужване, което да осигури конкурентно предимство пред останалите нощни клубове. Атмосферата ще бъде стилна и модерна. Менюто ще включва разнообразни...

Позицията на фирмата на пазара е малка, но сигурна. Дейността на фирмата се разраства, откриват се нови офиси в съседните градове и пазарният дял постепенто се увеличава....

Изборът на стратегически прозорец или панта на закачване на двете криви на жизн. цикъл зависи от правилното определяне на състоянието и ресурсите насочване към остаряващия продукт....

Общи сведения за БДЖ. Характеристика на системата за управление на персонала. Анализ на състоянието относно стратегическото управление на човешките ресурси, фирмената култура и управлението на промените....

Прегледът и периодизацията на фирменото планиране се прави главно чрез призмата на отношението „фирма – външна среда”. Различават се 3 етапа в еволюцията на фирменото планиране....