Формирането на системата от човешки ресурси в една организация е сред най-отговорните функции в управлението и конкретно в управлението на персонала...

Стратегиите са средства, действия за решаване на проблемите за постигане на целите. Определянето им обхваща разработването на алтернативни стратегии, оценка и избор на стратегии.

Характеристика на фирмения мениджмънт. Обкръжаваща среда на фирмата. Взаимодействие между външната среда и фирмата.

Между понятията ръководител /мениджър/ и лидер има голяма разлика. Лидерството е част от управлението, но да си ръководител или мениджър не означава непременно да си лидер.

През последните години пред организацията се появяват все нови и ниви предизвикателства, които се проявяват в следните насоки...

Като цяло описва методите за стимулиране и управление на персонала.

Процесът вземане на решения е много важен елемент в мениджмънта на всяко едно предприятие. Необходимо е ръководителят на фирмата внимателно да разпределя, регистрира и анализира управленските ситуации и възникващите с тях проблеми...

Класически американски мениджмънт. Специфика на японския мениджмънт. Съвременен европейски мениджмънт. Доиндустриален, индустриален, постиндустриален период в развитието на мениджмънта...

Управлението на човешките ресурси може да бъде краткосрочно, средносрочно и дългосрочно...

Понятието "решение" е твърде широкоаспектно, в най-общ вид то представлява избор на алтернатива. Необходимостта от решение се поражда от наличието на проблем...