Същност и фактори влияещи върху организационно развитие. Възможности и заплахи.Стратегии за осъществяване на организационна промяна. Ситуационен (SWOT) анализ – същност.

Главната цел е да се оценят основните елементи на трудовото изпълнение на служителя: дали и как са постигнали целите; по какъв начин е показана компетентността; степентта, в която са изпълнени преките задължения на служителя;...

Човешките ресурси са най-важните активи, които притежава една фирма и всеки проект, всяка промяна трябва първо да бъде подсигурена с хора, с човешки ресурс. Тяхното ефективно управление и използване е ключът към нейния успех...

Всяка организация за постигане на своите цели използва разнообразни ресурси. Правилната употреба и управление на тези ресурси спомагат за бърза и ефективна реализация на поставените цели...

Мотивацията е психически процес, вътрешна подбуда, това, което кара хората да действат по определен начин. Тя се свежда до избирането на поведението от страна на служителите и работниците в трудовия процес, до избора на трудовата им активност...