В България фирмената култура все още е по-слабо позната в по-малките и средни предприятия. Върху нея се акцентира предимно в по-големите организации. Познаването на фирмената култура позволява формирането на адекватни знания,които могат...

Стратегиите са средства, действия за решаване на проблемите за постигане на целите. Определянето им обхваща разработването на алтернативни стратегии, оценка и избор на стратегии.

Изборът на ИС се онсовава на анализ и оценка възможностите на фирмата за нововъведеничя. Те могат да бъдат определени като набор от характеристики на предприятието, които улесняашат и подпомагат неговата иновационна дейност....

Формирането на системата от човешки ресурси в една организация е сред най-отговорните функции в управлението и конкретно в управлението на персонала...

Присъединявайки се към дадена организация се стремим да споделим нашите цели и ценности с нейните. Осигурява се единство и системен характер на фирмената култура...

Организиране – процес на създаване на структура на организацията, която дава възможност на хората да работят ефективно заедно за постигане на целите....

Целеполагане Основна управленска функция защото се осъществява от управленски персонал в управленска система и е следствие на историческото разделение на труда на изпълнителски и управленски...

Същност, характеристики и основни понятия...