В управленската практика всеки мениджър е изправен пред една от най-важните задачи за развитието на своя бизнес, а именно взимането на решения. Но не само мениджърите са изправени пред тези задачи, а всички хора през целия си живот...

Персонала е мотивиран за постижения, когато има чувството, че е добър и, че се справя с работата си, че в хода на работата развива своите умения и способности.

Просперитетът на една организация зависи от степента на мотивация на персонала. Значими мотиви за постижение в работата са: престижа, власта и влиянието, възможността за израстване в организацията, социалните контакти, възможност за новаторство и...

Мерки за подобряване на качеството

Мотивацията може да се определи като „ „всички тези обстоятелства на вътрешно домогване, които се описват като желания, стремежи, подбуди и т. н.”.

Човечеството е изправено пред качествено нов скок напред. Очакнат го дълбоката социална промяна и творческото преустройство на всички времена. Алвин и Хайди Тофлър «Новата `цивилизация»

От поведенческа гледна точка неформалните истини са свързани с интересите на личността и групите. Когато формалните дадености не се приемат като мотив за поведение като естествена реакция се очертават следните възможности...

Това един добре разработен реферат от стопанска академия...

Живеем в преходни времена – една идеология се оказва в криза, докато друга още не е доказала възможностите си. А това явление се наблюдава в всяка наука...

Всяка организация има за цел да материализира потенциала, с които разполага в печалба ....