През последните десетилетия се забелязва една тенденция на непрекъсната смяна на работното място. Според изследване на Бюрото по труда на САЩ от 2012 г., един работник сменя средно 11,3 работни места в периода между 18 и 46-годишната си възраст...

Мотивиране на персонал. Методи и етапи.

Същност и фактори влияещи върху организационно развитие. Възможности и заплахи.Стратегии за осъществяване на организационна промяна. Ситуационен (SWOT) анализ – същност.

Системите на управление на персонала и системите за управлението на човешките ресурси по своята същност не се различават. Разликата е предизвикана от различията в акцентите и подходите за тяхното изясняване.

Преходът от централизирано планово управление на държавата към изискванията и принципите на пазарната икономика постави с особена острота редица въпроси към прилаганите до този момент икономически категории и в частност към социално-икономическата категор

Управлението на човешките ресурси представлява дейност, насочена към организирането на хората в организацията, за постигане на нейните цели чрез осигуряване на кадри, възнаграждения, обучение и развитие...

Концепцията за управление на човешките ресурси (учр), още от момента на своето създаване в средата на 80те години, предизвиква огромен интерес както у теоретиците по управление, така и при практикуващите мениджъри...

Средна работна заплата, минимална работна заплата, инфлация и брутен вътрешен продукт 1990-2010 година...

Ресурс означава запас, източник на доходи. Осигуряването на необходимите ресурси е първата и обективно необходима стъпка при организиране функционирането на стопански звена. Без ресурси няма дейност, няма резултат....

Една група от хора представлява екип не просто ако учат заедно, а ако имат обща цел, за постигането на някоя съгласуват един с друг своите действия. За да е ефектен един екип, в него трябва да има хора с различно поведение и нагласа за работа....