Дали в отношенията “човек-човек” и по-конкретно при управлението на хора и общности не съществуват също сигнали, които биха предотвратили немалко отрицателни последици от редица управленски решения.

Основна структурна единица на организациите на бъдещето са екипите и това определя необходимостта от развитието на концептуално нови управленски подходи за проектиране на ефективно човешко взаимодействие.

В съвременния мениджмънт екипите са основно средство за организационно съвършенство, а не крайна цел (виж. Фиг. 6-1). Организациите не създават екипи само защото е модерно.

Екипите са неделима част от съвременния мениджмънт. В продължителен период от развитието на управлението ударението е върху установяването на устойчива среда, традиционни роли и рутинни операции.

Постигането на целите в управлението е резултат на активност, проявена от човешкия фактор – в ролята му на управляван и управляващ.

Проектите са неделима част от нашето обкръжение. В повечето случаи става въпрос за просто съставяне на ежедневния списък от задачи и тяхното изпълнение в определена последователност.

В историко-педагогическия опит е синтезирано разбирането, че образованието на пълноценен гражданин на света всъщност е безкраен процес

Във философията на Кнт основният антагонизъм можду обект и субект е отразен в дихотомията на мисловните способности. Това са сетивност и интелект, желание и познание, практически и теоретичен разум.

Обект на изследване в тази работа е езиков материал от български и гръцки език – два езика, които съществуват в непосредствена близост в продължение на векове.

Съществуват няколко специфични характеристики, които разграничават ПР в държавното управление и го отличават от този в частния сектор . Те могат да се изведат до следните няколко.