Всяка една фирма, която извършва търговска дейност на който и да е пазар го прави с цел печалба. Всяка една фирма, която иска да реализира по-голяма печалба, предприема съответни действия това да се случи...

Стратегическият мениджмънт у нас подготвя стопанските организации към бъдещето чрез насока в тяхното развитие в дългосрочен план и определяне на подходящи стратегии...

Стратегическото управление на една фирма се основава на ефективната стратегия, която включва разработване на ясни мисия, визия и цели. Предвижда се съществуващия риск и възможностите за компанията...

В днешно време е важно фирмите да разберат, че за да запазят мястото си на пазара в това изобилие на продукти, не е важно само да се продаде дадената стока. Важно е тя да бъде качествена, да удовлетворява потребностите и нуждите на клиентите...

В началото на 2007 година проведох стаж в Консултанска фирма за недвижими имоти "ДЛ Консулт" ООД София, където имах възможността активно да участвам в процесите на консултиране на клиенти и организация на работата в офиса...

Дружеството е създадено на 05.07.1990г. с решение № 269 на Кърджалийския окръжен съд с основен предмет на дейност производство и реализация на пневматични и хидравлични ръчни инструменти....

Фирмата е създадена през 1999г. с решение №235/23.07.99г. на Софийския окръжен съд. Има за предмет на дейност производството на санитарна керамика, което производство се осъществява в два нейни цеха на територията на град София...

Същността на управленския процес се изгражда от основните цели, задачи и функции, във връзка с изграждането на ефективно функциониращи маркетингова, продуктова, пласментна, организационна стратегии за развитие на конкретната фирма...

В съвременните бизнес условия, всички фирми и организации имат множество казуси и проблеми пред себе си, които трябва да анализират внимателно и да вземат съответните управленски решения да ги разрешават ефективно...

Стратегическото управление във всяка компания трябва да разглежда и предвижда бъдещето на бизнеса, като в следствие на направените изводи – резултат от тази дейност, трябва да се изградят основните насоки на бизнес развитието на фирмата...