00:00:00

Същност на управлението и организацията

1

След като бъде разработен плана на организацията, следващата стъпка на ръководителя е:

2

Ръководството на фирма „Елит-П“ взема решение за разрастване, като закупи дялове от фирма „Прима“ от същия отрасъл. Взетото решение се отнася към управленската функция:

3

Ресурсите, които ръководителите използват в работата са следните с изклчение на:

4

Кое от посочените по-долу твърдения не е мениджърска роля от гледна точка на процеса за вземане на решение:

5

Предназнчението на управленската функция организиране е:

6

Предназначението на управленската функция мотивиране е:

7

Кои от посочените по-долу твърдения не се отнасят за управленска функция „контрол“?

8

Качеството и ефективността на управлението зависи само то умелото управеление на формалните групи в организацията:

9

Коя от посочените по-долу дейности не е управленска функция?

10

Ръководителите, които координират дейността на подразделенията на организацията са от:

11

Каква мениджърска роля изпълнява ръководителят, когато планира длъжностното развитие на подчинените си?

12

Вярно ли е твърдението, че управлението на организацията е непрекъснат и цикличен процес?

13

Необходимостта от управление на организацията се определя от:

14

Процесът на планиране, организиране, мотивиране и контролиране е:

15

Управлението, като процес представлява разработване на варианти на решение?

16

В резултат на успешното управление се постигат цели като:

17

Вярнно ли е твърдението, че управленската дейност представлява съвкупност от произволно избрано въздействие на субекта върху обекта на управление?

18

За да управляват ефективно организацията от ръководителите се изисква само да обменят непрекъснато информация?

19

Кое от посочените твърдения характеризира субекта на управление?

20

Характерът на взаимодействие между субекта и обекта на управление е:

21

Коя от посочените управленски дейности не е основна функция на управлението?

22

Функциите на управлението са общовалидни за всички ръководители, осъществяващи управление по места.

23

Относителният дял на функция планиране реализирана от висшите ръководители е по-малък спрямо относителният дял на функция мотивация на същите ръководители.

24

Съществуването на неформалните организации зависи от това дали формалното ръководство ги признава или не.

Резултати от теста

Верни ( от общо въпроса)
Грешни ( грешни и без отговор)
Време