Материали 521-530 от 10

УЧАСТНИЦИ И ИНСТРУМЕНТИ В УПРАВЛЕНИЕТО НА БАНКА ПИРЕОС БЪЛГАРИЯ АД 12 стр.

„УЧАСТНИЦИ И ИНСТРУМЕНТИ В УПРАВЛЕНИЕТО НА БАНКА ПИРЕОС БЪЛГАРИЯ АД“

Финансова Група „Пиреос” е основана през 1916 г. в Атина, Гърция. Преминава през период, в който е държавна банка (1975 – 1991), но е приватизирана през декември на 1991 г. Банката с бързото си развитие и разрастване на сферата си на дейности,
messi
0 0 0
Анализ на мотивационния профил на персонала в малкото предприятие 12 стр.

Анализ на мотивационния профил на персонала в малкото предприятие

Големият капитал на всяка фирма е добре мотивираният персонал. Всеки мениджър желае работниците и служителите му да работят всеотдайно, пълноценно, обединени от общите цели и мисълта за просперитет на предприятието. Нерядко целите на мениджмънта отиват...
gecata_maina
1 1 0
Управление на проекти 12 стр.

Управление на проекти

1. Описание на структурата на работните пакети за проекта Управлението на проекти е един от сравнително новите управленски подходи. Неговите функции се концентрират не върху цялостната фирмена дейност, а върху група дейности, квалифицирани като проект...
ivan40
3 0 0
Лидерският стил конкурентното предимство на организациите 12 стр.

Лидерският стил – конкурентното предимство на организациите

Съвременните организации се стремят да отвоюват или да съхранят своето "място под слънцето" и да действат в условията на глобална конкуренция, на значителни промени в икономическата, политическата и социалната област...
ivan40
2 0 0
Управленска стратегия 12 стр.

Управленска стратегия

Управленската стратегия на организацията е насочена към това как, с какви средства и по какви начини да се реализира нейната политика. При определянето на стратегия се изисква също анализ и съобразяване с околната среда на организацията...
emoto_92
4 0 0
Мотивация на човешките ресурси 12 стр.

Мотивация на човешките ресурси

Терминът "мотивация" произлиза от латинската дума "movere", означаваща "движа се". Три са факторите, определящи мотивацията: какво подтиква поведението; какво направлява това поведение; как то може да бъде поддържано.
cblock
0 2 0
Вземане на управленски решения 12 стр.

Вземане на управленски решения

Същност на управленското решение Видове управленски решения Модели за вземане на управленски решения Процес на вземане на управленски решения Стилове на взаимодействие при вземане на управленски решения...
ndoe
1 0 0