На различни етапи от изпълнението на проекта /задачите/ е възможна промяна на екипа. Така например в ранен стадий на изпълнение на проект доброто съчетание изглежда по следния начин...

Оценяването е широко обхватен процес. В него се включва оценяването на заетите в зависимия и независимия труд и оценяването на отделните видове работи (длъжности и работни места). Различията между отделните длъжности трябва да се оценяват...

Подборът на човешки ресурси се осъществява, като се спазват процедурите на въведената система за подбор в организацията.

Мотивацията е сред основните подходи, използвани от мениджърските екипи за повишаване ефективността в организациите. Да се управляват хора означава преди всичко да се въздейства върху тях така, че управляващи и управлявани...

Управлението на човешките ресурси е част от управлението на организацията и е насочено към заетите в нея хора. За постигането на целите си, организацията разполага с и управлява различни по вид ресурси....

За обект на анализ в настоящата курсова работа избрахме фирмата "Сънфудс България" ЕООД. Това е името, с което е регистрирана търговската марка...

Според в-к "Капитал" правителствата както в развитите, така и в развиващите се страни, осъзнаха, че човешкият капитал - уменията на работната сила - е толкова важен за икономическия растеж, колкото пътищата и машините...

През последните пет години туризмът в България е най-бързо развиващият се отрасъл. Едновременно с това сме свидетели и на вълна от местни и регионални инициативи за екотуризъм, възникнали в рамките на природозащитни дейности, или за предлагане на пазара н

Необходимостта от управление на организациите възниква в резултат на разделението на труда, което означава, че общата работа се изпълнява от различни хора, чиито усилия трябва да са координирани, за да се постигне дадената цел или съвкупност от общи цели.

Форми на проявление на лидерството Предпоставки за практическа реализация на лидерството Фактори, които влияят върху ефективността на лидерството Принципи за изграждане и методи за управление на екипа Психологически детерминанти при управлението на ек