Вземането на решения е най-важното нещо, което прави един ръководител. Както способността да комуникира, така и способността да взема решения, представлява умение, което се развива и усъвършенства с опита и възрастта. Всеки човек взема на ден десетки..

Какво ще бъде общото и какво различното в процеса на разработване на стратегии в следните организации:голяма многонационална нефтена компания, верига магазини за хранителни стоки, градска болница, държавен и частен университет.

При съвременното обществено-икономическо развитие образованието е важен фактор на потенциалния икономически растеж на страната и на просперитета на всеки индивид.

Цели, структура, ръководство и управленски решения на "Интертайм Континентал" АД гр. София.

Най-общо стилът на управление се изразява в начина на работа, в предлаганите методи, средства и подходи за постигане на целите и решаването на конкретните задачи, в координирането на личните и обществените (групови) интереси...

Стратегически, тактически и операционни задачи и решения и тяхното съгласуване при управлението на бизнеса...

1. Организирането като управленска функция 2. Същност на организационно-управленската структура 3. Проектиране на формална организационна структура 4. Вертикална организационно-управленска структура...

Иновация или нововъведение е резултатът от процеса на създаване на нов продукт, процес, услуга или форма на организация и управление...

Лекции по дисциплината "Корпоративно управление", използвани при обучението в специалност "Индустриален мениджмънт" на ТУ - София.

Концепцията за управление на човешките ресурси (УЧР), още от момента на своето създаване в средата на 80те години, предизвиква огромен интерес както у теоритиците по управление, така и при практикуващите мениджъри.