ПРОЕКТНО И ОРГАНИЗАЦИОННО-СТРУКТУРНО ОСИГУРЯВАНЕ НА УПРАВЛЕНСКИЯ ПРОЦЕС

Управлението включва три фундаментални задачи:

Лидерството е неизменна част от ефективното управление и способност да се изведе ефективността на човешката дейност на равнището на по-високи стандарти, както и способността да се формира личност, излизайки зад обикновените ограничаващи рамки.

Процеси за управление на проекта – за планиране, организиране, координиране и ръководене на работата по проекта. Те са универсални и стандартизирани в системата за управление на проекти на изпълнителя.

Ценовата конкуренция е слаба и се изразява предимно в пускането на пазара на промоционални цени за известен период от време и за определен продукт

За да получим сумарната лихва, пресмятаме лихвата поотделно за всички четири периода по формулата

Анри Файол е един от изтъкнатите теоретици и практици на управлението от началото на ХХ век и е известен със своя принос към административната теория и практика на управление на предприятието.

Производствени проекти, където крайният резултат е ново изделие/услуга (или модификация) – модна колекция, защитна система, автомобил и др.