Материали 1-8 от 8

Организационно - управленска структура - същност и видове Фактори от които зависи ОУС 8 стр.

Организационно - управленска структура - същност и видове. Фактори, от които зависи ОУС.

Организирането е втората обща функция на управленския процес, чието главно съдържание се свежда до това да раздели, подреди и свърже работите в организацията за успешно реализиране на целите...
nezabravima
79 0 0
 Конкурентни предимства 12 стр.

Конкурентни предимства

В своята статия "Какво е сратегия" Портър посочва, че "грешно е да се обяснява успеха на конкурентноспособните фирми чрез установяване на индивидуални силни страни, основни компетенции, и критични (решаващи) ресурси"...
silviQ
8 0 0
Oрганизационно поведение управление на човешките ресурси бизнес комуникации връзки с обществеността право - конспект бакалаври учебна 2013-2014 г 50 стр.

Oрганизационно поведение, управление на човешките ресурси, бизнес комуникации, връзки с обществеността, право - конспект бакалаври учебна 2013-2014 г.

Oрганизационни основи на управлението. Организация и управление. Функционален анализ на организацията. Структурен анализ на организацията. Видове организационни структури...
ivan40
0 0 0
Teми по потребителско поведение 111 стр.

Teми по потребителско поведение

Oт гледна точка на теорията на потребителското поведениe, потребителят представлява "единица, която взема решение". Той събира информация, обработва я съзнателно или несъзнателно...
the_magicer
0 0 0
Просоциалното поведение в организацията 27 стр.

Просоциалното поведение в организацията

Просоциално поведение (prosocial behavior) е термин от социалната психология и означава поведение, което не води след себе си изгоди за респондента, а носи облаги единствено на реципиента...
nerven
0 0 0
Теми по Организационно поведение 23 стр.

Теми по Организационно поведение

Дефиниция на организационното поведение: организационното поведение изучава трудовото поведение на индивидите и групите в организацията - една от най-важните страни на човешкото поведение...
the_magicer
0 0 0