Стратегическият анализ е стъпка от процеса на планиране. Той следва разработването на фирмената философия и нейните елементи визия, мисия и цели.

В условията на постоянни промени в околната среда на организацията и на все по-острата конкуренция всеки мени­джър е заинтересован не само правилно да оцени ситуаци­ята в момента, но и да предвиди нейното бъдещо развитие.

Планирането е опит да се види развитието на организацията за определен бъдещ период от време. То се превръща в средство за намаляване на риска, свързан с предстоящите дейности.

Основните принципи на мениджмънта са съвкупност от правила за поведение, които трябва да се спазват при управленския процес.

Мениджмънтът е съзнателно въздействие на управляващия субект (човека) върху управлявания обект (хора, специфични туристически обекти и др.).

Стратегическото управление на компанията е насочено към бъдещето и включва постановката от цели, разработване на стратегията, определяне на необходимите ресурси и поддържане на взаимоотношения с външната среда, които позволяват реализирането на предвар

Когато изтече определеното време, студентът е длъжен да постави права черта там където има възможност за писане на допълнителен текст (доказателство, че на това място не може да се допълва друг текст).

Въпросът за лидерския стил в училище е от особена важност за развитието на организацията, тъй като личността на ръководителя и особеностите на неговата личностна и лидерска култура се отразяват по естествен път на организационната култура.

На съвременния етап от развитието на образователната ни система са необходими висококвалифицирани, творчески работещи учители, със свой почерк в учебно- възпитателната работа.

Този институт на ius honorarium предоставлявал средство за защита, предоставяна от претора, което е било валидно само при опорочени формални договори.