„Балтов Консулт” ЕООД е Консултантска Организация с 13-годишен опит в подпомагането на българските фирми в процеса на прилагане изискванията на Европейския съюз.

Критичния проблем е липсата на организация по работата на проекта и вземане на правилни инвестиционни и организаторски решения. Проблемът в случая си има своята обоснованост, решение, причини, симптоми и реалните проблеми.

Интернет не съществува във вакуум. Той трябва да бъде интегриран в маркетинговата програма на фирмата, така както се използват връзките с обществеността, рекламата, телефонните разговори за стимулиране на продажбите.

Управленската стратегия на организацията е насочена към това как, с какви средства и по какви начини да се реализира нейната политика. При определянето на стратегия се изисква също анализ и съобразяване с околната среда на организацията...

Мотивацията на човешките ресурси е тясно свързана със запазването на организационната култура, норми и ценности. Тези идеали са ръководни за постигането на виско качество и удоволетвореност от труда...

Обект на настоящата разработка ще бъде анализирането на подбора на експерт, който да заеме позицията на Директор „Връзки с обществеността” в произволна компания Х.

В по-далечното минало необходимостта от управление е съществувала главно в държавата, църквата и армията...

Взимането на решение е един от основните елементи на управленския процес във всяка една организация. По принцип се приема, че той е в правомощията на лидерите...

Проектът включва в себе си извършване на съвкупност действия, имащи за цел постигане на предварително зададен резултат в определено време и с определени ресурси. Да се управлява проект означава да се планира, организира и контролира изпълнението на процес

В настоящата самостоятелна работа ще се обърне внимание на управлението, като се има в предвид стопанското управление, чийто обект е икономическата система...