Материали 81-90 от 10

Мениджмънт и организация на здравните ресурси 7 стр.

Мениджмънт и организация на здравните ресурси

Съвременото управление на здравните ресурси включва в себеси две основни направления - социално-икономическа структура за удовлетворение на здравните потребности на населението и съдържанието и формата на обслужване в здравия сектор...
nerven
11 0 0
Методи и подходи за вземане на управленски решения 14 стр.

Методи и подходи за вземане на управленски решения

Решенията в организацията се взимат както от отделните мениджъри, така и от определени групи – съвети, комитети, екипи, целеви и други групи. В този смисъл могат да се разграничат два основни подхода при вземането на решения: индивидуален и групов...
ivan40
13 3 0
Модел на комуникациите в организация 3 стр.

Модел на комуникациите в организация

Комуникацията е служен процес, в който всяка една конструктивна частица е изключително важна и взаимосвързана с друга. До голяма степен това влияе на ефективната съвместна дейност и именно поради тази причина...
daniche90
3 0 0
Модерни управленски школи в практиката 6 стр.

Модерни управленски школи в практиката

В развитието на управленскaта наука са правeни редица периодизaции. Една от нaй-сполучливитe е направена от М. Мескон, М.Альберт и Ф. Хедоури. Спорeд тях могат да бъдaт посочени няколко управленски школи и периoдът, през който тe функциoнират...
ivan40
0 0 0
Мотивация 12 стр.

Мотивация

В условията на съвременната динамична и променяща се пазарна икономика се налага пълноценното използване на човешкия фактор и неговите възможности. Умението да се мотивира човешкият капитал все повече ще се превръща в основен фактор...
the_magicer
0 3 0
Мотивация и отговорност 4 стр.

Мотивация и отговорност

"Мотивът е нещо, което инициира движение. Мотивацията е това, което кара хората да действат или да се движат по определен начин. Да мотивираш хората, означава да ги насочиш в определена посока и да предприемеш необходимите стъпки, за да стигнат те та
loli
6 0 0