Тази група се състои от процеси, свързани с изпълнението на работите, предвидени в плана за управление на проекта и удовлетворяването на потребностите за неговото успешно приключване и постигане на основната му цел.

Процесите от тази група се осъществяват с цел ефективно планиране и осъществяване на работата по проекта и оптимално използване на ресурсите. С помощта на тези процеси се събира информация от различни източници, с различна степен на завършеност и/или с

В тази група влизат процесите, с чиято помощ се осигурява формалното оторизиране за старт на проекта или определена негова фаза.

По време на своя "живот" всеки един проект преминава през раз-лични фази (етапи), които, събрани заедно, формират т.н. "жизнен цикъл на проекта".

Проектът е уникален процес, състоящ се от комплект от координирани и контролирани дейности с начални и крайни дати, предприети за постигане на една цел, съответстваща на специфични изисквания, включително ограниченията по време, разходи и ресурси.

Тази група съдържа процеси по проследяване изпълнението на проекта с цел ранно откриване на потенциални проблеми, навременна реакция и предприемане на коригиращо въздействие, за да може да бъде упражняван ефективен контрол при изпълнението на проекта.

Процесите от тази група се осъществяват с цел ефективно планиране и осъществяване на работата по проекта и оптимално използване на ресурсите. С помощта на тези процеси се събира информация от различни източници, с различна степен на завършеност и/или си

Когато проектния план е окончателно готов, т.е. задачите са дефинирани, ресурсите са разписани, конфликтите са отстранени проектът може да стартира – т.е. преминава се към изпълнение.

След като са въведени задачите и сая разписани ресурсите, т.е. параметрите на компонентите са обвързани във времето е необходимо това обвързване да се прецизира (Fine Tuning)

Ресурсите се разписват по задачи в екран Gantt Chart. Основните интерфейси са Assign Resources и Task Information – Resources.