Главната цел е да се оценят основните елементи на трудовото изпълнение на служителя: дали и как са постигнали целите; по какъв начин е показана компетентността; степентта, в която са изпълнени преките задължения на служителя;...

Работните групи са били обект на изследване в Хауторнските изследвания на проф. Елтън Мейо, който разделя групите в организацията на две – формални и неформални...

Една група от хора представлява екип не просто ако учат заедно, а ако имат обща цел, за постигането на някоя съгласуват един с друг своите действия. За да е ефектен един екип, в него трябва да има хора с различно поведение и нагласа за работа....

Концепцията за управление на човешките ресурси (учр), още от момента на своето създаване в средата на 80те години, предизвиква огромен интерес както у теоретиците по управление, така и при практикуващите мениджъри...

Управлението на човешките ресурси е сложен процес за намирането на най-походящите служители, тяхното обучение и мотивиране за ефективно изпълнение на организационните цели...

Системите на управление на персонала и системите за управлението на човешките ресурси по своята същност не се различават. Разликата е предизвикана от различията в акцентите и подходите за тяхното изясняване.

Реферат за промяната броя на човешките ресурси в България за последните 20 години...

Стилът това е индивидуалния начин на всеки професионалист да взима решения, да ги изпълнява. Стилът съчетава вътрешните нагласи на личността, манталитета и начина на възприемане и осмисляне на света, на собствената среда и на другите хора....

През последните десетилетия се забелязва една тенденция на непрекъсната смяна на работното място. Според изследване на Бюрото по труда на САЩ от 2012 г., един работник сменя средно 11,3 работни места в периода между 18 и 46-годишната си възраст...