Характеристика на фирмения мениджмънт. Обкръжаваща среда на фирмата. Взаимодействие между външната среда и фирмата.

Авторите на съвременната литература по проблемите на ръководството понякога определят до осем стила на ръководство. За нашите цели, ще разгледаме четирите най-ясно различими стила.........

Обобщаващо определение за предприемач – индивид с уникални личностни характеристики и способности да поеме риск и за да създаде нещо ново. Предприемачеството се осъществява във всички професионални направления и се опира на следните моменти...

Организация на мениджърската дейност. Лидерство и стил на управление. Мотивация и контрол на управлението.

Техниките, които се използват за оценяване на персонала и са много и разнообразни. Често те са обект на фирмена тайна, особено когато са ефективни.

Това означава ясно да се посочат конкретните деиности които ще се провеждат, в кои период,продължителност, ресурси, кои работници ще се обучават, кои ще отговарят за обучението

Във всички модели на пазарна икономика имаме оптимално функциониране когато са в добра комбинация петте ресурса (демографски, икономически, политически, образователен и фирмен). Но водещ е човешкият ресурс.

Като се има в предвит какви видове стратегии се разработват и прилагат в областта на човешките ресурси, се съставят и планове за потребностите от работна сила.

Трудовите стандарти са най-важните елементи на управление на производствената или непроизводствената система.