Материали 4211-4220 от 10

Възможности за оптимизиране на вътрешния одиторски контрол 8 стр.

Възможности за оптимизиране на вътрешния одиторски контрол

Роля на вътрешния одит в съвременните икономически условия, цели на вътрешния одит, същност на "добавянето на стойност", стандартизация, оптимизация, пътища за повишаване ефективността на вътрешния одиторски контрол...
ivan40
5 1 0
Фирмено управление на Toyota motors 14 стр.

Фирмено управление на Toyota motors

1. Международна фирмена стратегия на Ансов и Бостънската консултационна група; 2. Стратегия за лидерството в разходите; 3. Стратегия за диференциация на продукта; 4. Стратегия за сегментиране на пазара; 5. Стратегия на допълнителната изгода...
mOn
6 1 0
Анализ на икономическите отношения между България и Германия 19 стр.

Анализ на икономическите отношения между България и Германия

В основата на икономическото сътрудничество между България и Германия стоят редица политически, икономически, географски и социокултурни фактори.Въпреки някои отрицателни последици от процеса на приватизация...
ndoe
4 1 0
Публично-частно партнъорство същност теоретични модели форми Българска и международна практика 14 стр.

Публично-частно партнъорство – същност, теоретични модели, форми. Българска и международна практика

Наличието на модерна и качествена инфраструктура е основен стимул за икономически растеж и оттам за повишаването на жизненият стандарт на населението. ...
silviQ
1 1 0
Съвършена конкуренция Малък и среден бизнес в България Малък и среден бизнес в ЕС 22 стр.

Съвършена конкуренция. Малък и среден бизнес в България. Малък и среден бизнес в ЕС

Съвършената конкуренция се определя като пазарна структура,при която нито един индивидуален производител (продавач) не е в състояние да оказва влияние върху цената.
ivan40
2 1 0
Основни изисквания и характеристики на методите за изработване на управленски решения 7 стр.

Основни изисквания и характеристики на методите за изработване на управленски решения

Решението е сърцевината на управлението е неговата основна характерна черта. Без управленско решение няма истинско управление...
lubega
2 1 0