Начало
Онлайн тестове
за Студенти
По Стратегическо управление за 4 курс
Тест по Стратегическо управление за студенти от 4-ти курс

Тест по Стратегическо управление за студенти от 4-ти курс

Тест за семестриална оценка по Стратегическо управление, 4-ти курс, ВСУ. Съдържа 20 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.

Разшири листа

Информация и рейтинг

Дата:	2020-11-09 10:28:39
Предмет:	Стратегическо управление
Предназначен за:	Студенти от 4 курс
Въпроси:	20 въпр.
Сподели:

Публикуван от

admin

00:00:00

Въпроси [0/20]

Тест по Стратегическо управление за студенти от 4-ти курс

Име: Фамилия:

Кое от следните твърдения отразява целта на стратегическото планиране?

разработване, контрол и оценка на документи със стратегическо съдържание;
ориентация към глобалните цели, комплексност и обоснованост.
различни стопански и нестопански организации;
дългосрочно развитие на организацията и гъвкавост към промените на средата;

Кой от посочените фактори не е част от икономическата среда?

инфлация;
миграция.
данъчна система;
лихвен процент;

В коя от следните групи стратегии има само стратегии на традиционен растеж?

дълбоко проникване на пазара, усъвършенстване на продукта;
разширяване на пазара, интеграция назад;
разширяване на пазара, интеграция напред
интеграция напред, дълбоко проникване на пазара;

Кое от следните твърдения описва най-точно характера на фирмената мисия?

характеристика, която е уникална за фирмата;
фундаменталната причина за съществуване на фирмата;
поведение основано на качеството;
виждане за бъдещето.

Стратегия, при която фирмата се конкурира на основата на отличаване на нейните продукти или услуги от този на конкурентите, които за потребителите са особено ценни, се нарича:

стратегия на специализация;
стратегия на хоризонтална диверсификация;
стратегия на диференциация;
стратегия на развитие на пазара.

Посочете вярното твърдение:

фактор на външната среда, който може да се използва за повишаване на предимствата на фирмата се нарича „силна страна”;
фактор на вътрешната среда, който може да доведе до рискове за фирмата, се нарича „заплаха”;
фактор на външната среда, който може да се използва за повишаване на предимствата на фирмата се нарича „възможност”;
фактор на вътрешната среда, който може да доведе до рискове за фирмата, се нарича „потенциал за развитие”.

В коя от следните групи с причини има такава, която не води до промяна в мисията?

достигане на по-високо равнище на организацията, криза;
промяна в управленската философия, преструктуриране на всички структурни единици;
организацията е в криза, преструктуриране;
нова разновидност на фирмения продукт и нови продуктови възможности.

Кой от посочените фактори не е от групата на политическите фактори, които следва да бъдат оценени при прилагането на PEST анализ?

Европейски стандарти;
нормативна среда и правораздаване;
степен на добавена стойност.
екологични ограничения;

Стратегическото решение „Да се укрепват и развиват” се отнася за:

квадрант„куче”;
квадрант„въпрос”.
квадрант„дойна крава”;
квадрант„звезда”;

Кое от следните твърдения не се отнася за матрицата GE?

матрицата GE е приложима за всички фази от жизнения цикъл на продукта и циклите на търсене;
матрицата GE отстранява слабостите на БКГ;
матрицата GE съществува само от типа 3х3;
чрез матрицата GE се изследват редица фактори и показатели, които позволяват по-комплексна и точна оценка от БКГ

Квадрантът, който се получава в следствие съчетаването на силните страни и заплахите, се нарича:

кучета
mini-maxi;
maxi-mini;
звезди;

Нормално движение в матрицата БКГ е:

„дойната крава” да стане „въпроси”;
„въпросът” да стане „звезда”.
„кучето” да стане „дойна крава”;
„звездата” да стане „куче”;

Защитната стратегия е подходяща за организации, които имат следната позиция според методиката на GE:

среден КСФ и висока ПСЗД;
слаб КСФ и ниска ПСЗД;
силен КСФ и ниска ПСЗД;
силен КСФ и средна ПСЗД.

Кой от посочените фактори не е от групата на технологичните фактори, които следва да бъдат оценени при прилагането на PEST анализ?

иновации;
образователен ценз;
трансфер на технологии;
екологични ограничения.

Първата стъпка за реакция при слаби сигнали е:

идентифициране на проблема;
получаване на определено ниво на определеност;
анализ на шансовете и рисковете на фирмата.
определянето на готовността на организацията да разреши проблема;

Кое от следните понятия най-точно описва основната и основополагащата причина за съществуването на предприятието?

визия;
главна цел.
мисия;
имидж;

Съчетаването на фирмената финансова стабилност, добрата маркетингова политика и незадоволеното търсене, може да се използва за разработване на стратегически алтернативи за квадрант:

maxi-mini;
mini-maxi и maxi-mini.
mini-maxi;
maxi-maxi;

Кое от следните твърдения не може да се възприеме безрезервно?

ако целта на растежа е той да се осъществи в рамките на пазара, на който фирмата оперира, се говори за интензивен растеж;
ако целта на растежа е той да се осъществи в рамките на отрасъла, се говори за интеграционен растеж.
стратегията „дълбоко проникване на пазара” не е вид стратегия на растеж чрез вътрешно развитие;
стратегиите на растеж се определят от това дали са насочени към продукта или към пазара;

Твърдението, че стратегията може да се представи като съвкупност от „5-р” принадлежи на:

Игор Ансоф;
Майлс и Сноу.
Майкъл Портър;
Хенри Минцбърг;

Кое от посочените не е сред водещите принципи при формиране на стратегически бизнес единици (СБЕ)?

СБЕ трябва да задоволяват потребностите на определен пазарен сегмент;
СБЕ трябва да имат ясно определени конкуренти;
СБЕ трябва да е самостоятелно юридическо лице.
СБЕ трябва да вземат самостоятелни решения;

Резултати от теста

	Верни ( от общо въпроса)
	Грешни ( грешни и без отговор)
	Време