Начало
Онлайн тестове
за Студенти
По Стратегическо управление за 4 курс
Тест по Стратегическо управление за студенти от 4-ти курс

Тест по Стратегическо управление за студенти от 4-ти курс

Тест за семестриална оценка по Стратегическо управление, 4-ти курс, ВСУ. Съдържа 20 въпроса, всеки от които има само един верен отговор.

Разшири листа

Информация и рейтинг

Дата:	2020-11-09 10:28:39
Предмет:	Стратегическо управление
Предназначен за:	Студенти от 4 курс
Въпроси:	20 въпр.
Сподели:

Публикуван от

admin

Тествай знанията си

QuizBattles издига знанията ви за тестови въпроси на следващото ниво!

00:00:00

Въпроси [0/20]

Тест по Стратегическо управление за студенти от 4-ти курс

Име: Фамилия:

Кое от следните твърдения отразява целта на стратегическото планиране?

разработване, контрол и оценка на документи със стратегическо съдържание;
различни стопански и нестопански организации;
дългосрочно развитие на организацията и гъвкавост към промените на средата;
ориентация към глобалните цели, комплексност и обоснованост.

Кой от посочените фактори не е част от икономическата среда?

миграция.
данъчна система;
лихвен процент;
инфлация;

В коя от следните групи стратегии има само стратегии на традиционен растеж?

дълбоко проникване на пазара, усъвършенстване на продукта;
разширяване на пазара, интеграция назад;
разширяване на пазара, интеграция напред
интеграция напред, дълбоко проникване на пазара;

Кое от следните твърдения описва най-точно характера на фирмената мисия?

поведение основано на качеството;
виждане за бъдещето.
характеристика, която е уникална за фирмата;
фундаменталната причина за съществуване на фирмата;

Стратегия, при която фирмата се конкурира на основата на отличаване на нейните продукти или услуги от този на конкурентите, които за потребителите са особено ценни, се нарича:

стратегия на специализация;
стратегия на диференциация;
стратегия на развитие на пазара.
стратегия на хоризонтална диверсификация;

Посочете вярното твърдение:

фактор на вътрешната среда, който може да доведе до рискове за фирмата, се нарича „потенциал за развитие”.
фактор на външната среда, който може да се използва за повишаване на предимствата на фирмата се нарича „силна страна”;
фактор на външната среда, който може да се използва за повишаване на предимствата на фирмата се нарича „възможност”;
фактор на вътрешната среда, който може да доведе до рискове за фирмата, се нарича „заплаха”;

В коя от следните групи с причини има такава, която не води до промяна в мисията?

промяна в управленската философия, преструктуриране на всички структурни единици;
нова разновидност на фирмения продукт и нови продуктови възможности.
организацията е в криза, преструктуриране;
достигане на по-високо равнище на организацията, криза;

Кой от посочените фактори не е от групата на политическите фактори, които следва да бъдат оценени при прилагането на PEST анализ?

екологични ограничения;
степен на добавена стойност.
нормативна среда и правораздаване;
Европейски стандарти;

Стратегическото решение „Да се укрепват и развиват” се отнася за:

квадрант„дойна крава”;
квадрант„звезда”;
квадрант„въпрос”.
квадрант„куче”;

Кое от следните твърдения не се отнася за матрицата GE?

матрицата GE е приложима за всички фази от жизнения цикъл на продукта и циклите на търсене;
матрицата GE съществува само от типа 3х3;
чрез матрицата GE се изследват редица фактори и показатели, които позволяват по-комплексна и точна оценка от БКГ
матрицата GE отстранява слабостите на БКГ;

Квадрантът, който се получава в следствие съчетаването на силните страни и заплахите, се нарича:

mini-maxi;
кучета
maxi-mini;
звезди;

Нормално движение в матрицата БКГ е:

„дойната крава” да стане „въпроси”;
„кучето” да стане „дойна крава”;
„звездата” да стане „куче”;
„въпросът” да стане „звезда”.

Защитната стратегия е подходяща за организации, които имат следната позиция според методиката на GE:

силен КСФ и ниска ПСЗД;
слаб КСФ и ниска ПСЗД;
среден КСФ и висока ПСЗД;
силен КСФ и средна ПСЗД.

Кой от посочените фактори не е от групата на технологичните фактори, които следва да бъдат оценени при прилагането на PEST анализ?

трансфер на технологии;
иновации;
образователен ценз;
екологични ограничения.

Първата стъпка за реакция при слаби сигнали е:

анализ на шансовете и рисковете на фирмата.
идентифициране на проблема;
определянето на готовността на организацията да разреши проблема;
получаване на определено ниво на определеност;

Кое от следните понятия най-точно описва основната и основополагащата причина за съществуването на предприятието?

главна цел.
имидж;
визия;
мисия;

Съчетаването на фирмената финансова стабилност, добрата маркетингова политика и незадоволеното търсене, може да се използва за разработване на стратегически алтернативи за квадрант:

maxi-maxi;
mini-maxi;
maxi-mini;
mini-maxi и maxi-mini.

Кое от следните твърдения не може да се възприеме безрезервно?

ако целта на растежа е той да се осъществи в рамките на отрасъла, се говори за интеграционен растеж.
стратегията „дълбоко проникване на пазара” не е вид стратегия на растеж чрез вътрешно развитие;
ако целта на растежа е той да се осъществи в рамките на пазара, на който фирмата оперира, се говори за интензивен растеж;
стратегиите на растеж се определят от това дали са насочени към продукта или към пазара;

Твърдението, че стратегията може да се представи като съвкупност от „5-р” принадлежи на:

Игор Ансоф;
Хенри Минцбърг;
Майкъл Портър;
Майлс и Сноу.

Кое от посочените не е сред водещите принципи при формиране на стратегически бизнес единици (СБЕ)?

СБЕ трябва да вземат самостоятелни решения;
СБЕ трябва да имат ясно определени конкуренти;
СБЕ трябва да задоволяват потребностите на определен пазарен сегмент;
СБЕ трябва да е самостоятелно юридическо лице.

Резултати от теста

	Верни ( от общо въпроса)
	Грешни ( грешни и без отговор)
	Време