Корпорацията е:

В частната корпорация по- голямата част от акциите са притежание на:

Най-прецизното определение на корпорация от изброените е:

Корпоративното управление има за цел:

Корпоративната стратегическа система включва:

Корпоративната маркетингова стратегия позволява:

Ролята на акционерите за стратегическото развитие на корпорацията, се дефинира, като:

Изборът на няколко целеви сегмента и прилагане на специални маркетингови действия е подход на:

Едно от изброените не е изискване при дефиниране на стратегическате цели:

Стратегическите маркетингови цели на корпорацията следва да бъдат:

При основна маркетингова цел "увеличаване броя на клиентите", конкретните цели са:

Мисията на корпорацията може да бъде изразена с:

Ако търсенето в бранша расте бавно, конкурентните сили се дефинират като:

Ако липсват заместители на продукта, доставчикът се определя като:

Ако даден клиент прави големи сметки, той се определя като:

Ако разходите при използването на продукта заместител са по- ниски, той се определя, като:

Ако икономиите от мащаба са малки, заплахата от нови конкуренти:

Определянето на пространството за водене на конкурентна борба е условие за определяне на:

Кластърите на маркетинговата среда са:

Ако корпорацията има силни национални и слаби глобални предимства, следва да приеме стратегическо решение за:

Майкъл Портър е автор на концепцията за:

Концепцията за конкурентните сили на средата е на:

Петте сили на конкурентната среда са:

Стратегията "фокус на разходите" е:

Стратегията "Фокус върху деверсификацията на продуктите" е с: