Преходът на страната към пазарна икономика, съпроводен със загубата на определени външни традиционни пазари на нашите стоки, както и отварянето на границите ни за външните стоки...

Досегашните условия фокусират върху въпроса за количествения растеж, разбиран като нарастване на обема на продукцията. Сега успехът се решава преди всичко от това доколко е успяла фирмата да отговори на изискванията на потребителите и техните потребности.

Фирма “ШОКОЛИНА ООД ” започва да развива своята търговска дейност през 1990 год. Започва с производство на хлебни изделия и след това се пренасочва към производство на сладкарски изделия.

Независимо от това дали е била обособена или не, публичната администрация е присъствала в живота на хората под една или друга форма още от създаването на родовообщинния строй.

Едно от ефективните управления е чрез тотално качество. Това е теория, чрез която организацията се задължава непрекъснато да усъвършенства своята дейност.

Стратегията, това е начинът за постигане на дадена цел. Стратегията е системен подход, който дава на организацията насока за развитие и гарантира балансираност на това развитие...

Критичния проблем е липсата на организация по работата на проекта и вземане на правилни инвестиционни и организаторски решения. Проблемът в случая си има своята обоснованост, решение, причини, симптоми и реалните проблеми.

От гледна точка разглеждането и коментирането на силните и слаби страни на двамата потенциални купувачи – българската компания “Х” и чуждестранната “У” и ако от мен зависеше съдбата на приватизационната сделка, бих се доверил на българската компания “Х”.

Подробен анализ на сдружението, подкрепен с коментари и препоръки...

Коучингът тепърва прохожда в България , като работи в посока как може да допринесе за бизнеса във всички сфери.