Тази група съдържа процеси по проследяване изпълнението на проекта с цел ранно откриване на потенциални проблеми, навременна реакция и предприемане на коригиращо въздействие, за да може да бъде упражняван ефективен контрол при изпълнението на проекта.

Тази група се състои от процеси, свързани с изпълнението на работите, предвидени в плана за управление на проекта и удовлетворяването на потребностите за неговото успешно приключване и постигане на основната му цел.

Процесите от тази група се осъществяват с цел ефективно планиране и осъществяване на работата по проекта и оптимално използване на ресурсите. С помощта на тези процеси се събира информация от различни източници, с различна степен на завършеност и/или с

В тази група влизат процесите, с чиято помощ се осигурява формалното оторизиране за старт на проекта или определена негова фаза.

По време на своя "живот" всеки един проект преминава през раз-лични фази (етапи), които, събрани заедно, формират т.н. "жизнен цикъл на проекта".

Проектът е уникален процес, състоящ се от комплект от координирани и контролирани дейности с начални и крайни дати, предприети за постигане на една цел, съответстваща на специфични изисквания, включително ограниченията по време, разходи и ресурси.

Контролът като една от основните управленски функции е необходим при управлението на всяка организация

Забелязва се, че на изобразената на фигурата ситуация изпълнението на работите от проекта предизвиква сравнително големи колебания в потребните количества ресурси от изследвания вид.

Тази група съдържа процеси по проследяване изпълнението на проекта с цел ранно откриване на потенциални проблеми, навременна реакция и предприемане на коригиращо въздействие, за да може да бъде упражняван ефективен контрол при изпълнението на проекта.

Процесите от тази група се осъществяват с цел ефективно планиране и осъществяване на работата по проекта и оптимално използване на ресурсите. С помощта на тези процеси се събира информация от различни източници, с различна степен на завършеност и/или си