Материали 11-20 от 10

Съвременни социокомуникативни специфики на музейната дейност 5 стр.

Съвременни социокомуникативни специфики на музейната дейност

Музейната деиност има първостепенна роля в развитието на националната ни култура. Тя е неделима част от социокултурната система на обществото и е главно условие за неговото развитие...
ivan40
31 2 0
Мотивация- същност видове и модели 10 стр.

Мотивация- същност, видове и модели

Мотивацията е процес, породен от неудоволетворени потребности. Осъзнаване на потребността насочва човека към поведение, чрез което да я удоволетвори. Само потребности, които не са удоволетворени, могат да бъдат мотивирани.
gecata_maina
9 2 0
Евристични методи в управлението 5 стр.

Евристични методи в управлението

Абстракцията е един от евристичните методи в управлението. Абстракция е дума с латински произход, буквално се превежда като разграничаване и има смисъл на действие и значение на резултат от такова действие.
ndoe
76 2 0
Регионално управление 26 стр.

Регионално управление

Институционална рама за управление на териториалното развитие и структурата на регионалната икономика Реализацията на РИП, регионалните планове и програми изисква създаването на институционални звена по проблемите на регионалното развитие на...
gecata_maina
4 2 0
Основни типове стратегии и стратегически алтернативи 15 стр.

Основни типове стратегии и стратегически алтернативи

Стратегията на една организация е насочена към това как, с какви средства и ресурси и по какви начини да се реализира нейната политика. При определянето на стратегията се изисква да се направи анализ на околната среда на организацията
ndoe
24 2 0
Управление на риска във фирма Светлина ООД 16 стр.

Управление на риска във фирма "Светлина" ООД"

Фирма "Светлина" е основана през 1997 г. като Дружество с ограничена отговорност и седалище в гр. София. Дружеството се създава за неопределен срок и се ръководи заедно и поотделно от тримата собственици в качеството им на управители на дружеств
dannyboy
4 2 0
Власт и влияние 5 стр.

Власт и влияние

Възможностите и способностите на едно лице в организацията да влияе върху друго му дават власт. Това е едно много широко определение, но е вярно. В условията на организацията властта само отчасти се определя от йерархията на делегираните пълномощия...
ivan40
14 2 0