В съвременното общество, когато науката и техниката се развиват главоломно бързо и ставаме свидетели на непракъснати промени и въвеждане на нови методи на работа, изключително важни се оказват...

Конфликтът е част от ежедневието ни. Той провокира, нарушава спокойния ход на събитията и мислите ни, обръща установеното течение на нещата......

Теорията на Маслоу за "йерархията на потребностите" е класическа теория в областта на мотивацията. За първи път е публикувана през1943г. Основната и теза е изведена в названието-потребностите на човека изграждат йерархия...

Мениджмънтът на 21-ви век ще бъде насочен към усъвършенстване на системите за създаване, запазване и пълноценно използване на знанията в организацията. Новото направление в теорията на управлението, което започва от задачата за оптимално изследван...

Финландия е една от страните, в която управлението на знанията е най -напреднало. През последните години знанието се превърнало в по - важен производствен фактор в сравнение с традиционните производствени фактори като... .

Хората често пъти си задават въпроси като: Защо някои успяват повече от други? Как става така, че успехът съпътства дейността на определени организации, а на други не?...

Конфликтът е следствие и отражение на противоположните или несъвместимите интереси. Винаги когато реализирането на единия интерес изключва възможността за осъществяването на другия интерес, се получава пресечна точка, която се изразява в противоборство..

Фирма "Светлина" е основана през 1997 г. като Дружество с ограничена отговорност и седалище в гр. София. Дружеството се създава за неопределен срок и се ръководи заедно и поотделно от тримата собственици в качеството им на управители на дружеств

В повечето ситуации в бизнеса решенията просто се налагат от самосебе си, както се оформят постепенно – от анализи, наблюдения, сравнения, дискусии и с течение на времето...

Процесът на решаване на проблема не завършва с изборът на алтернатива. След като решението е взето, ръководителят може сам да организира неговото изпълнение...