Проектите са неделима част от нашето обкръжение. В повечето случаи става въпрос за просто съставяне на ежедневния списък от задачи и тяхното изпълнение в определена последователност.

В съвременния мениджмънт екипите са основно средство за организационно съвършенство, а не крайна цел (виж. Фиг. 6-1). Организациите не създават екипи само защото е модерно.

Екипите са неделима част от съвременния мениджмънт. В продължителен период от развитието на управлението ударението е върху установяването на устойчива среда, традиционни роли и рутинни операции.

Основна структурна единица на организациите на бъдещето са екипите и това определя необходимостта от развитието на концептуално нови управленски подходи за проектиране на ефективно човешко взаимодействие.

Постигането на целите в управлението е резултат на активност, проявена от човешкия фактор – в ролята му на управляван и управляващ.

Дали в отношенията “човек-човек” и по-конкретно при управлението на хора и общности не съществуват също сигнали, които биха предотвратили немалко отрицателни последици от редица управленски решения.

Въведение в методологията за управление на проекти на PMI. Проектите се реализират чрез процеси. Те се изпълняват от участниците в проекта и попадат в две категории: Процеси за управление...

Какво е ERP? ERP (Enterprise Resource Planning) е единна платформа, осигуряваща ефективно управление на всички дейности в компанията, свързани с финанси и счетоводство, продажби и маркетинг, производство, доставки, складово стопанство, планиране...

Всяко предприятие се стреми, осъществявайки дейността си да получи положителен резултат. Той ще му осигури финансова независимост и автономност в плановете му за развитие, за желанието му за разширяване и модернизиране на дейността си...