Стратегическо планиране в организацията. Етапи и реализация на стратегията...

Мотивацията е съвкупност от сили, които подтикват хората да се държат по определен начин. Някои служители в организацията работят с най- голямо усърдие, други полагат точно толкова усилия, колкото да не правят лошо впечатление на околните...

Организацията на управлението е въпрос, с който се занимава всеки ръководител в икономиката. Организацията трябва да е изградена така, че системно да изоставя утвърденото...

За да съществува всяка организация тя се нуждае от човешки ресурс. Набирането и подбора на персонал е процедура, която помага на служителите от Отдел "Човешки ресурси"...

Конфликтите в организацията са едни от най – често срещаните конфликти, които изобилстват в икономическия живот и деловата сфера. Това е така, защото потребностите...

Външната среда е съвкупността от външни условия и ограничения, в които организацията функционира. По този начин външната среда се превръща в източник на смущаващи въздействия върху стопанската дейност на организацията и на проблеми за нейните мениджъри...

Една от основните задачи на съвременното управление на човешките ресурси е създаването на такава работна среда, която да съдейства за постигане на целите на организацията. В тази насока съществено значение има мотивацията...